【共通スキル】30代40代の転職で求められる能力とは【未経験者も必要】

 

こんな疑問にお答えします。

 

 

こんにちは、大手企業数社で採用担当をしていた、税理士のまぐすです。

この記事では、転職を考えている30代から40代に向けて、「転職で求められるスキルや能力」を紹介します。

 

 

30代以上の転職は、新卒や20代の転職とは期待されているスキルや能力が違います。

この記事を読めば、どんな業種、どんな年齢、どんな企業であっても、基本的には共通する「求められるスキル」を理解することができますよ。

 

この記事を読んで、ぜひ理想の転職を実現させてくださいね。

それでは、紹介していきます。

 

30代以上の転職で求められるスキルや能力

 

早速、結論です。

30代以上の転職で求められるスキルや能力は、以下の通りです。

 

 

ここでいう『リスク』とは、単に『会社に賠償金の支払いが発生するか』といった

ものではありません。

 

例えば、以下の通りです。

 

このように、会社を構成するすべてが財産で、それを失う又は生かせないこと自体がリスクです。

その前提で、紹介していきますね。

 

若手社員はリスクを取れない

 

新入社員や20代等の若手社員。

彼らは基本的に、会社のリスクを取れません。

 

つまり、指示やサポートが必要と言うこと。

どの会社でも、イメージしやすいですよね。

 

若手社員に対して、そう思ったことがあるという人もいるんじゃないかと思います。

 

 

先輩や上司からすれば、「そんな小さなこと、間違っててもたいしたことないよ」と思うことかもしれません。

ですが、若手社員からしたら、それがどの程度のリスクなのか、問題になるのかを判断できません。

 

そのため、若手社員はほんの小さなことでも、リスクを取る事は結構大変なんです。

 

残念ながら、30代40代でもそんな人が結構多い

 

そう思う人もいるかもしれません。

 

 

例えば以下のような人、身の回りに1人ぐらいいるんじゃないかと思います。

 

 

この報告、間違っては無いかもしれません。

でも、合格じゃないですよね。

 

上司は〇〇を知りたいんだから、『▲▲の結果、～だったので〇〇はこうだと思います』と、上司が本当に知りたいことまで回答して合格。

 

 

1から10まで言わないと動けない。

言われたことのみをすればいいと思っている。

 

そういった人に、多くの案件・貴重な人材・大事な顧客を任せるの、難しいですよね。

 

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高いポジション（高い年収）＝取っているリスクの量

 

そう願っている人は多いと思います。

 

働く時間や環境を変えずに（又は、より良くして）サラリーマンが年収を上げる方法は、2つあります。

 

 

例えば、僕が大手金融にいた時、役員と直接仕事をする機会が、何度もありました。

 

予定を抑えるのが難しいほど、多忙な役員。

1つの事案に、15分から30分で、大きな決断をしています。

 

もちろん、事細かにすべての報告を受けている時間はありません。

 

 

細かな事は、部下を信じて頼っています（信頼です）。

 

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部下は、細かなリスクは自分で追って、要点だけを伝えます。

そうしなければ、何人役員がいても足りませんからね。

 

したがって、高いポジション・高い年収を狙うなら「どれだけ正しくリスクを得るか」がポイントですよ。

 

リスクを取るために必要な力3選

 

どの会社、どのポジションでも、結局は「どれだけリスクを得るか」が大切なことはわかってもらえたと思います。

 

そこで、以下では具体的に「どんな力が求められているか」について、厳選して3つ紹介します。

これが分かれば、事前にどんな対策が必要なイメージできると思いますよ。

 

具体的に求められる力は、以下の3つです。

 

 

求められる力①：自分で考える力

 

上記で紹介した通り、良いポジション・良い給料・良い環境で転職するには、自分でリスクを取る必要があります。

 

 

誰もが知っている通り、新卒ほやほやフレッシュ社員に、大きなリスクは負わせられない。

もしそんな会社があれば、実力主義のゴリゴリ戦略コンサルや、決して「良い環境」とは言えない会社かもしれません。

 

言われたことだけをやっているのでは、新入社員と同じ。

いい給料・いいポジションでの転職は、かなりハードモード。

 

 

上記の例でいえば、『〇〇を知りたいから、▲▲を調べてもらえる？』に対して『▲▲を調べればいいんだ』は、求められた回答ではない。

『〇〇が知りたいってことだから、きっと□□も必要になるはずだ』と、頭をフル回転させるスキルが大切。

 

来客にお水を出さずに怒られてる新入社員と同じく、『相手のことを考え、推測し、自ら判断する力』、そんなところが見られてますよ。

 

 

資格が必要な業界でも同じ

 

これは、税理士や会計士、弁護士など資格が必要な業界でも同じです。

 

ひと昔前は、インターネットもなく、一つの情報にたどり着くのがメチャメチャ困難。

だからこそ、『知っている』という事実が、とても価値がありました。

 

 

今では誰でも、スマホ一つで数秒もあれば情報にたどり着ける時代。

小学生や中学生ですら、同じ情報を見つけることが可能となっちゃいました。

 

そのため、単に『知っている』ということには、それほど価値はありません。

 

 

なお、『自ら考える力』については、こちらの本がおすすめです。

インターネットが普及し、いつでもどこでも情報が取れる時代だからこそ、『自分で考える力』は、転職市場でも高く評価されますよ。

求められる力②：人を動かす力

 

上記で紹介したとおり、ポジションが上がれば上がるほど、期待される負荷・責任は大きくなります。

なぜなら、会社組織は基本的に、ピラミッドだから。

 

そのため必要なのが、人を説得し、動かす力です。

 

 

 

『人を動かす力』は簡単ではない

 

ということかというと、そんな簡単ではありません。

 

 

一般には、分かりやすく『マネジメントスキル』と言われてたりします。

でも、『マネジメントスキル』と『リーダーシップ』の違いを、正確に理解している人は、決して多くないと思います。

 

会社組織での『人を動かす力』については、例えば以下のような、ずっと語り継がれる代表的な本があるように、簡単ではありません。

例えば、以下のようなポイントです。

 

もちろん、僕自身も全く完璧じゃないし、もっと勉強しなきゃいけないスキルです。

 

難しいからこそ大切な『具体的なエピソード』

 

じゃあ面接でどうアピールするかというと、大切なのが『具体的なエピソード』。

 

就活や転職で、一度は『実績や経験、エピソード』を聞かれたこと、あると思います。

これは、エピソードを通して『この人は、どんな成果を上げるために、どのくらいの人材を、どうやって動かしたんだ？』ということを観察しています。

 

 

『人を動かす力』とはいえ、それほど大それた実績・経験がある人なんて、ほとんどいません。

 

だからこそ、小さなエピソードでもOKなので、『人を動かす力』をアピールするためにも、エピソードは必ず用意しておくのがおすすめですよ。

 

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求められる力③：素早いリスク評価と行動力

 

そして最後が、『素早いリスク評価と行動力』です。

 

考えはすぐ変わってOK

 

『素早いリスク評価』といっても、ピンとこない人もいると思います。

 

具体的には、以下の力です。

 

 

ビジネスにおいて、『絶対こっちが正解！』なんてことは、ほとんどありません。

たいていの場合には、80：20とか60：40で、よりBetterな方を選んでいるはず。

 

そうでなければ、世の中のほとんどの会議がムダですよね。

 

 

決めるだけじゃだめ。行動力が伴って合格

 

そう愚痴をこぼしたことがある人、意外と少なくないと思います。

 

上司の意見が変わると部下は『これまでの成果・時間がムダだった、、、』と思いがち。

 

 

あまり熟考もせずコロコロ意見が変わる上司、確かにいます。

僕の周りにも、名前を挙げたらキリがないくらいいます。

 

判断を変えることを恐れる人は、高いポジションはキツイ

 

確かに、判断を変えるのは怖いこと。

 

 

いろんな恐怖が、むわんむわん頭の中に浮かんできます。

 

 

だからこそ、自信を持てるくらい『求められる力①：自分で考える力』が必要だし、みんなの協力を得るための『求められる力②：人を動かす力』が重要なんです。

 

状況を見極め、思考を凝らし、判断すれば、あとはやるだけ。

仮に間違ってたとしても、正しくリスク評価できていれば『マジか、、、ごめん最初のに戻して～笑』くらいでOK。

普段から礼節をもって部下と接している人は、これができるはず。

 

面接では『答えのない質問』から観察されている

 

じゃあ、面接ではどのようにみられているか。

いろんな方法・ポイントがありますが、重要なのは以下の点です。

 

 

普段から自分で考え、リスク評価し、人を動かしてゴールにたどり着こうとしていない人。

そんな人は、分からない質問を投げかけると『う～ん、難しいですね。笑』とか『それはちょっと、、、』とか、はぐらかしてその場をやり過ごそうとしがち。

 

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普段から行動している人は、例えば『こういう前提であれば、、、』とか『前職のときであれば、、、』とか、何かしら答えを導き出そうとします。

 

面接で自分が分からない質問、答えにくい質問が来ても、逃げないだけの事前準備を必ずしておきましょうね。

 

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まとめ

 

さいごに、この記事のまとめです。

 

30代以上の転職で求められるスキル・能力は、一言でいえば以下のとおりです。

 

 

そして、具体的に求められている力・アピールすべきポイントは以下の3つの力です。

 

 

いずれも簡単なことじゃないかもしれません。

でも、実は誰でも表現次第では十分にアピールできることだし、1つや2つはエピソードを持っているはず。

 

上記を念頭に、しっかり事前準備をすれば、理想の転職を実現できると思いますよ。

 

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今回は以上です。

ありがとうございました。